Ребрендинг
Московский Областной Учебный Центр
Сильный бренд рождается из точной метафоры – даже для госструктур.
Центр повышения квалификации госслужащих Московской области стал одним из самых знаковых кейсов Tокин – продуманная бренд-платформа, выразительный образ и стиль.
Центр повышения квалификации госслужащих Московской области стал одним из самых знаковых кейсов Tокин – продуманная бренд-платформа, выразительный образ и стиль.
Задача
С 1948 года в Московском областном учебном центре (МОУЦ) обучились более 200 тысяч чиновников. После переезда и полной технической модернизации руководство решило обновить бренд, чтобы стиль центра соответствовал современным реалиям. Главная цель — уйти от устоявшегося сухого и ординарного образа.
С 1948 года в Московском областном учебном центре (МОУЦ) обучились более 200 тысяч чиновников. После переезда и полной технической модернизации руководство решило обновить бренд, чтобы стиль центра соответствовал современным реалиям. Главная цель — уйти от устоявшегося сухого и ординарного образа.
Состав работ
Платформа бренда
Фирменный стиль
Брендбук
Платформа бренда
Фирменный стиль
Брендбук
На старте ребрендинга команда Tokin провела кабинетные исследования и десятки глубинных интервью с учащимися и преподавателями. Так была сформулирована суть бренда МОУЦ: «Современный агрегатор лучших практик и актуальных знаний для развития команд госаппарата».
Базовые цвета обновленного бренда — синий и белый, символ опыта и профессионализма. Современные акценты задают цветовую идентификацию для каждого учебного направления.
Команда проекта:
Евгений Новиков
Сергей Белоус
Светлана Малихина
Ксения Панина
Евгений Новиков
Сергей Белоус
Светлана Малихина
Ксения Панина